Blog

Manpower planning yang baik bukan hanya menjawab berapa orang yang dibutuhkan, tetapi juga kapan posisi diisi, berapa total biayanya, dan apakah anggaran operasional mampu menanggungnya.

Offboarding bukan sekadar mengembalikan laptop. HR perlu memastikan aset fisik, akun, salinan data, akses sistem, dan kewajiban kerahasiaan ditangani dalam satu proses yang terdokumentasi.

Keputusan merekrut karyawan baru tidak harus bergantung pada perkiraan. Dengan membandingkan total beban kerja dan kapasitas kerja efektif, HR dapat menghitung kebutuhan total karyawan lalu menentukan jumlah rekrutmen yang diperlukan.

Perubahan kurs dapat mengubah biaya impor, penerimaan ekspor, laba, dan arus kas. Kenali jenis risiko valuta asing dan cara memetakan eksposurnya.

Piutang macet tidak seharusnya ditagih berdasarkan siapa yang paling sering menelepon. Susun prioritas dari data, bedakan karakter debitur, lalu pilih tindakan yang paling masuk akal bagi arus kas dan hubungan bisnis.

Daftar contoh KPI bisa membantu sebagai titik awal, tetapi indikator harus disesuaikan dengan tujuan pekerjaan, baseline, periode, dan data yang tersedia. Simak contoh KPI dan cara mengukurnya.

Jangan mulai dari menyiapkan semua dokumen. Tentukan lebih dulu apakah dana yang akan dicairkan adalah JHT, JP BPJS Ketenagakerjaan, atau Dana Pensiun institusi karena masing-masing memiliki aturan dan kanal pengajuan berbeda.

Penilaian kinerja lebih adil ketika target, realisasi, periode, bobot, dan bukti pekerjaan ditetapkan sejak awal. Berikut cara menghitung pencapaian karyawan secara konsisten dari harian hingga tahunan.

Media sosial perusahaan tidak cukup hanya menampilkan kegiatan dan slogan. Agar ikut membangun budaya kerja positif, setiap konten perlu berangkat dari nilai perusahaan, menunjukkan perilaku nyata, melibatkan karyawan secara sukarela, dan dievaluasi dari dampaknya di lingkungan kerja.